コンサルティング概要
ISP（Information Strategy Planning）コンサルティングは、企業の経営目標と戦略を効果的に支援するための ITビジョン・戦略を定義し、全社視点で情報システムの中・長期ロードマップを策定します。 外部・内部環境分析からTo-Beモデル策定、実行計画まで一貫して支援します。
実施フェーズ
準備
プロジェクト範囲定義
ISPコンサルティングの対象範囲・目標・スケジュールを明確化
プロジェクト推進組織
推進体制の構築およびステークホルダーの役割定義
着手報告
プロジェクト計画の最終確認および着手報告
環境分析
→ 事業方向性導出外部環境分析
市場動向・競合・技術トレンドなど外部環境の分析
内部環境分析
組織体制・業務プロセス・経営資源の現状把握
法令・制度分析
関連法規制・コンプライアンス要件の調査・整理
ICT環境分析
現行ICTインフラ・システム構成・技術基盤の分析
現状分析
→ 課題や改善導出現状業務分析
業務フロー・業務分掌・運用実態の詳細分析
現状ICT分析
既存情報システムの機能・性能・課題の分析
先進事例分析
同業他社・先進企業のベストプラクティス調査
GAP分析
現状と目標のギャップを明確化し改善ポイントを特定
To-Beモデル樹立
→ 情報化ビジョン樹立To-Be改善詳細化
改善方向性の具体化および優先順位の設定
To-Beプロセス設計
目標業務プロセスの設計・最適化
To-Beシステム設計
目標システムアーキテクチャの設計
To-Beセキュリティ設計
セキュリティポリシー・対策の設計
実施計画樹立
統合実施計画樹立
全体スケジュール・推進体制・マイルストーンの策定
効果分析
定量的・定性的な期待効果の算出・評価
必要予算確保
投資規模の算定および予算確保計画の策定
導入効果
お客様の中長期的な戦略にあわせた情報化戦略計画樹立
外部・内部環境分析、現状業務およびICT分析を通じて事業方向性とGAPを明確化し、目標モデルの樹立と中長期ロードマップ策定により、経営戦略と整合した情報化戦略を体系的に構築します。
現場の業務をしっかり支援するシステム実現
現行業務および情報システムの分析を基に課題と改善方向を導出し、To-BeプロセスおよびTo-Beシステム設計を通じて、実務を確実に支援する実行可能なモデルを具体化します。
最新ICT導入方案提示
ICT環境分析および先進事例分析を踏まえ、事業目標達成に資する最適なICT活用方策を提示します。
TCO削減により新たな投資可能
実施課題ごとのリスクおよびROIを把握し、優先順位選定と必要予算算出を行うことで、効率的な投資配分と持続可能な情報化推進を支援します。