Consulting

IT Governanceコンサルティング

ITを活用して企業の戦略と目標を実現するために、
組織・プロセス・規定・運営全般の管理体系(ガバナンス)を整備するコンサルティングです。

コンサルティング概要

IT Governanceコンサルティングは、COBIT・SFIAなどの国際標準フレームワークを活用し、 IT組織の成熟度を診断した上で、組織・人材・プロセス・規定の各領域にわたる 改善方案を導出します。経営戦略とIT運営の整合性を確保し、持続可能なIT管理体制を構築します。

主要タスク

1

IT水準診断

COBIT基盤によるIT成熟度の現状診断

2

IT組織・役割・能力分析

SFIA基盤によるIT組織構造・役割・スキルの分析

3

IT運用プロセス分析

IT運用プロセス及びITSM体系の分析

4

IT規定・成果管理分析

IT規定・指針・成果管理体系の分析

5

改善方案策定

組織・人材・プロセス・規定に対する改善方案の導出

活用フレームワーク

COBIT

ITガバナンスとマネジメントのための国際標準フレームワーク。IT水準の成熟度診断に活用。

SFIA

ITスキルフレームワーク。IT組織の役割・スキル・能力レベルの分析・評価に活用。

導入効果

経営戦略と連携されたIT戦略/組織プロセス定立

IT企画、課題管理、運用、IT水準診断などの分析を通じて、経営戦略を裏付けるIT戦略および組織・プロセス体系を整備します。

現場支援強化及びIT業務効率化

組織構造、業務分掌、要員力量、運用プロセスおよび規定・指針の分析を基に改善方案を導出し、実務レベルで機能するIT管理体制を構築します。

IT運用/投資の効率化

投資予算管理、計画・遂行・評価管理、IT資産管理などの体系整備により、IT運用および投資管理の透明性と効率性を向上させます。

TCO削減

IT管理規定、運用管理、セキュリティ管理、ITSM/ITAM体系の整備を通じて、ITリソースの最適化と継続的なコスト削減を支援します。